【壮阔东方潮 奋进新时代】新“晋江精神”正扬帆起航
国际在线消息(记者 赵春晓):党的十九大报告指出,要支持民营企业发展,激活各类市场主体活力,激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。
晋江民营经济发达,拥有近5万家民营企业居全国县域首位。晋江民营企业目前正处于产业升级、新老传承的的重要阶段。为此,晋江市政府精准实施旨在提升年轻一代企业家素质的“领航计划”,业已举办各类培训交流活动130多场次,培训企业家5000余人次,营造了晋江市企业家学习的良好氛围,得到企业家的广泛好评。
“领航计划”培训交流会现场 赵春晓摄
6月13日傍晚,“领航计划”的一场培训交流活动在洪山文创园举行。活动中,年轻一代的企业家通过这个平台交流创业经验、分享创业心得。通过采访,记者不仅感受到“爱拼才会赢”、“敢为人先”的“晋江精神”,印象更深刻的是年轻一代企业家对家族企业深深的责任感以及“晋江精神”在他们身上的延续与拓展。
何水洞:“晋江精神”由爱拼才会赢变为会拼、敢赢
“领航计划”的培训交流活动让何水洞获益良多,对于他人的新观点、新创意,他都虚心领教:培训课程中在当下无法赞同、理解、接受的知识点,就先纳入自己的思想体系,这是“绿灯思维”;每个学员都敞开心扉、乐于分享经验,帮助别人解决问题,这是分享;最后就是“菜刀文化”,即在闲散的状态下要像菜刀一样有节奏。
作为家族企业的第二棒接力者,何水洞对家族企业的科技创新尤为重视,这个创立于九十年代初期的企业与他一起成长,父辈做着起早贪黑的传统生意让他印象深刻。
拓普旺生物科技有限公司总经理何水洞 赵春晓摄
何水洞说,父辈的教诲让自己受益匪浅。老一辈人常说“爱拼才会赢”,现如今变成了“会拼、敢赢”。“我们不是再一味的向前冲,开始了新的思考和探索。我们不仅想着公司产品获得国际竞争力,甚至想着帮助我们的产业在国际化的竞争中获得优势。”
从早期做月饼等一类食品里面的干燥剂、保鲜剂到现在研发出国内第一家可吃的干燥剂,何水洞率领家族企业不断创新。其公司生产的干燥剂获得了欧盟的环境认证。这是中国大陆此类企业获得欧盟认证的首家公司,也为进军欧盟市场获得了一张“准入证。”
4年前,何水洞去香港科技大学考察,当他看到大疆无人机、三星实验室时感到震撼,于是与香港科技大学合作成立了联合实验室。依托实验室,为企业进行了科技化储备和人才储备,家族企业也从单纯的卖产品转变为保鲜技术的提供者,实现了公司产品的升级换代。
许宾宾:企业发展需要产业协同 传承、创新是新“晋江精神”
得体的职业装扮、快速而逻辑清晰的语速是许宾宾给人的第一印象,她被同行称为“玩具界的穆桂英”。许宾宾告诉记者,没有加入“领航计划”培训班之前,自己只关注把企业做好,没有考虑其他企业的生存和发展。通过培训交流她学习到了产业协同的理念,有了深层次的思考,意识到产业不仅仅是个体企业的生存。“现在不是一个想拼、敢拼就能赢得市场的时代。我们更加需要学习和包容。”
晋江力利玩具有限公司总经理许宾宾 赵春晓摄
许宾宾希望立足于给孩子提供什么样的产品,给孩子提供更多的教育意义以及美感的培养,“我们公司的价值观不是简单的卖产品,而是教育孩子认知真实的世界;不是停留在玩具只是用来玩的,玩具要具有教育的属性、新的附加值。”
为此,许宾宾进行了一些探索。比如,在玩具里面附加一些教程、编写教材。工艺串珠不仅仅是卖珠子,而是提供素面的包包和鞋子让孩子自由发挥创作,孩子们可以在包包、鞋子上镶嵌自己喜欢的珠子、图案。
从父辈的外销型经济,许宾宾现在将重心转向了规模化制造、注重品牌和营销。她认为更要注重消费者心理,明确的向消费者诉说产品所要表达的含义,与消费者实现对话,让消费者复购、传播,实现良好的自循环系统。
洪梓烽:一辈子只做一件事情,做到极致就是最好
在“领航计划”的培训交流会上,洪梓烽觉得收获最大的就是利他精神。
洪梓烽接手的家族企业是传统的制造业——生产泳衣。刚接手的前几年,洪梓烽每天睡眠不足4个小时,“人手不够的时候,我是搬运工,是送货员”,“工厂里的每个岗位我都认真做过”,洪梓烽的脚踏实地获得了回报,工厂也从当初的资不抵债到现在的规模上亿。赚到钱之后洪梓烽选择回馈社会,他曾一次性捐款50万元用于公益事业。
晋江云鹏服饰有限公司总经理洪梓烽 赵春晓摄
如此“拼命”,出于沉甸甸的家族责任:“一定要把企业做好,对的起父亲。”更出于对“匠心”的执着:“一辈子只做一件事情,做到极致就是最好。”
如今,洪梓烽已经在亚马逊、易贝上建立网络销售。他给自己定的小目标是再过两年,在晋江之外的城市建立2个分厂,未来5年考虑去东南亚设立工厂,同时建立自己的研发室。
洪艺菡:不做市场第一 而做市场唯一
洪艺菡说,父亲对她说的最多的一句话是“天道酬勤”。面对日益激烈的市场,家族成员的鼓励让洪艺菡坚持至今。但要想使得父辈创下的事业发展壮大下去,辛勤是必须的,却不是足够的。在“领航计划”培训交流过程中,洪艺菡越发意识到“不做市场第一 而做市场唯一”的重要性。
为此,洪艺菡更加注重技术研发,开创自己的核心技术。传统的服装厂只是来料加工,而洪艺菡现在选择与优秀的技术企业合作,提升工厂的服装附加值。她说“我们企业现在走小而精的路线,虽然现在有100多人,但是随着智能设备的提升、新技术的应用,生产量反而大大提升,利润额高了,家族企业也实现了产业升级。”
晋江市丰兴服装有限公司总经理洪艺菡 赵春晓摄
“新生代需要父辈的经验,父辈需要我们的活力和闯劲”,洪艺菡如是说。
是的,老一代的晋江企业家身上,我们看到的“晋江精神”是诚信、谦恭、团结、拼搏。而作为“领航计划”中的新一代掌门人,更多的何水洞、许宾宾、洪梓烽、洪艺菡既是家族企业的继任者,也是家族企业的创新者;既是“晋江精神”的继承者,也是“晋江精神”的突破者。在各位新生代企业家身上,记者真切感受到了新“晋江精神”:传承、自信、开放、创新。