【“一带一路” 央企逐梦】勤奋、拼搏、奉献——我眼中的中交人

　　当儿时手中的积木变成了巍峨壮丽的大桥，当海滩上梦幻沙雕乐园变成现实。此时，我已经在中交建设这片热土上耕耘了两千多个日日夜夜。都说童年的梦想总是会越来越远，但我还是追着它来到了这个梦开始的地方，开启了我与中交的美丽故事。

　　初到槟城STP2项目，项目开工准备工作正在如火如荼地进行，一种大战在即的紧张感弥漫在所有人身边。我一下就被这个团体高昂的士气所感染，瞬间激情四射，找到了当年在部队的感觉。

　　当时，质量部的首要任务是编写PQP（质量管理计划），由于中外管理理念的差异，不可能全部照搬中国模式，但是完全英式的又不能完全被中方施工队伍认同。面对这种情况，我组织质量部召开了第一次团体会议，经过热烈的探讨，大家一致同意编写一本中西结合的PQP，汲取两方优势为我所用。

　　我组织团队广泛地收集材料，确保质量管理计划完整不留遗漏。仅就质量通病这一项，我们就收集了1300多条，然后逐条进行辨别，就是否在以后的施工过程中可能出现，逐条编写应对措施，做到有备无患。

　　审查会前，我通宵达旦，一遍遍完善PPT汇报稿，提前预设咨工、业主关心的各种问题。如此用心努力，只为使我们的方案获得审查认可，使项目得以顺利推进，早日开工。

　　与我一起工作的中国同事，他们中的大多数都是家里的独生子女，但在他们身上，没有看到一点自私任性、娇生惯养的影子，看到的是对项目的忠诚和对责任的担当。我们的马来籍安全工程师达祖感叹：“中国同事非常敬业，几乎都是工作狂，有用不完的干劲”。达祖以前在一家马来公司工作，这家公司的员工经常过了上班时间很久才懒洋洋地到岗。整个公司形成了一种懒散的工作作风，迟到早退成了家常便饭，企业效率很低。而中交项目员工对自己要求非常严格，每天总是早来晚走，经常加班加点。达祖说，自己刚来项目的那几天很不适应，后来才逐渐改掉了懒散的毛病。“中国员工给我们树立了一个非常好的榜样，他们那么努力地工作，我们还能偷懒吗？”

　　经过半个月的连续奋斗，我的团队最终完成了PQP，并获得了咨工的认可。经过与中交人的接触，我明白了中交人为何以勤劳、勇敢著称。这是因为中交文化尊重那些忘我拼搏、主动奉献的人。面对胜利的成果，我们没有过多的庆祝，只是互相一笑。就是这充满信任的相互一笑，使我的内心也从些许忐忑转为坚信笃定，此刻我知道我已经是中交人了，而不再是一个外聘员工。

　　在中交工作的几年里，我以自己的工作为荣，我的家人和朋友也以我为荣，这不仅因为我在这里可以得到满意的薪水，更主要的是我在这里能得到中国同事和领导的尊重。项目上的中国同事和领导对马来西亚的文化很感兴趣，也特别希望融入当地社会。马来西亚有着许多独特的传统和宗教风俗，很多外国人不能理解，也不愿理解，他们往往流露出不屑的神情，极大地伤害了马来员工的感情。我有很多朋友因为他们的企业不尊重马来文化而选择辞职。但在中交，这里的中国同事不仅尊重我们的传统和风俗，还特别尊重每一位外籍员工。赶上马来、印度和华人的传统节日，我们不仅能享受项目上带薪的公共假期，还能收到项目部为我们精心准备的礼物。在开斋节、元旦、春节等节日，项目部还按照不同的民族习俗安排聚餐、趣味游戏等活动。2017年11月4日，马来西亚槟城发生了史上最严重的暴风雨和水灾。灾情发生以来，马来槟城项目部在展开生产自救的同时，积极响应投入人力、车辆、物资等帮助槟城人民进行灾后重建，受到当地政府、业主和当地居民的好评。

　　以往，马来西亚的求职者们都以进入欧美、日韩的企业工作为荣。如今，以中交为代表的中国企业，不仅成为了马来西亚求职者的理想工作单位，而且对全球的求职者也有着巨大的吸引力。这都源于中交自身技术实力和企业文化的自信。在时光的征程里，中交走过了全球120个国家和地区，用港口、道路、桥梁和建筑树立了属于“中交”的一座座丰碑。

　　我是中交人，我愿意成为中交在马来西亚的代言人和传播者，我愿意把我与中交的美丽故事讲给我的家人、朋友以及我认识的人。（作者：中交天航马来西亚槟城STP2项目 陈俊宏）