国际在线报道（记者 吕丹丹 通讯员 邹海雷 唐靖霖）：日前，走进云南省文山市的山村里，处处洋溢着当地群众脱贫摘帽的喜悦，乡村经济发展跳动的脉搏，让这里展现出与以往不同的活力。

　　自2013年对口帮扶文山市以来，哈尔滨电气集团有限公司（以下简称”哈电集团”）把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，积极参与云南脱贫攻坚，在精准扶贫的道路上交出了一份“硬核”成绩单。

　　文山市的贫困发生率由2014年的13.67%下降到了2019年的0.97%。2020年5月17日，云南省人民政府宣布哈电集团定点帮扶的文山市实现贫困退出，正式脱贫摘帽。

　哈电集团选派的驻村“第一书记”张帅（右）深入八家寨自然村开展工作 供图 哈电集团

　　“定点”为要 奏响脱贫攻坚“大合唱”

　　2013年，根据国务院扶贫办安排，哈电集团承担云南省文山市的定点扶贫任务。哈电集团主要负责人担任定点扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚第一责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，组织公司系统以助力文山市脱贫摘帽为目标，聚焦重点难点，抓好各项定点扶贫相关工作；集团公司主要领导及其他班子成员多次深入扶贫一线，聚焦“两不愁三保障”，调研检查扶贫项目，了解贫困群众实际脱贫情况，有力推动定点扶贫工作扎实开展；及时调整充实扶贫工作领导小组和定点扶贫综合协调办公室成员，不断加强扶贫工作管理力量；先后派驻7名挂职干部，分别挂职担任文山市副市长和驻村“第一书记”，帮助当地改善基础设施建设、提升产业发展能力、整治农村综合环境等工作。

　　“靶向”发力 打好精准扶贫“组合拳”

　　特色扶贫，铺就特色的致富之路，哈电集团紧密结合文山市资源禀赋，发挥其自身优势，实施了大量精准扶贫项目。

　　“我是一名普通的家庭妇女，到扶贫车间缝纫厂上班，对我们的家庭有很多帮助，收入也不错，还能照顾小孩，这份收入对我来说来之不易……”文山市红甸乡茂克村村民马红芬说。

　　马红芬口中的这个扶贫车间正是哈电集团在2018年出资建设的红甸乡扶贫车间。该车间投入使用后提供了100个务工岗位，让40名建档立卡贫困户人员受益，解决了当地回族妇女就业和贫困家庭增收的问题。

　　另一方面，哈电集团投资推广有市场前景的特色产品，扶持文山市秉烈乡兵坤优质米开发农业合作社，建设优质水稻示范种植基地，把合作社和建档立卡户扶贫机制联系起来，形成了长效的脱贫机制。目前，合作社入社建档立卡户795户3381人，每亩土地通过种子肥料补贴和保价收购等方式可增收140元。合作社长期聘用2到3名建档立卡贫困人员从事生产加工，使其通过就业方式脱贫。除此之外，还有12户建档立卡户通过入股分红每年可稳定收益2000元。

　　同时，哈电集团通过商贸扶贫不断提高扶贫产品市场覆盖面，通过在哈尔滨设立文山特色产品直营店、与建设银行善融商务平台进行合作等方式，实现了线下、线上双渠道销售，拓宽文山特色产品销售渠道。

　　“党组织+企业+村集体+农户”四方合作是哈电集团以加强党的建设为引领，为带动当地贫困人口自主脱贫创新打造的发展模式，通过扶贫党费支持村集体经济发展，因地制宜创新发展种植业，引进种植水旱芹、茭白等高附加值经济作物，推进百亩青花椒示范基地建设，带动建档立卡户及周边群众在自家门口脱贫致富，孕育了脱贫致富新动能。

　　“志智”结合，走好脱贫致富“新路子”

　　针对贫困乡村基础设施薄弱环节，哈电集团坚持把“两不愁三保障”措施落实到村到户到人，推进贫困村人居环境整治，不断夯实脱贫基础。

　　要致富，就要为封闭乡村修建通往外界的“致富路”。哈电集团投入资金实施入村入户道路硬化工程，不仅解决了卧龙街道高登社区下辖的八家寨自然村村民出行难问题，而且带动周边161户739人转变生产方式。“现在的生活比以前是真的好，各村寨都修通了公路，不单单通了，水泥路还铺好了……还是党的政策好啊。” 84岁的马顺兴抓着哈电集团选派的驻村“第一书记”张帅的手激动地说。

　　扶贫先扶志，扶贫必扶智。自2016年起，“文山干部入哈”“哈电送教下乡”等“教育扶贫”活动让贫困户和创业致富带头人接受技能培训，同时，哈电集团积极为文山基层干部和技术人员搭台清障，举办了9期脱贫攻坚培训班，进一步提高了文山市干部群众理论水平，拓宽了工作思路，提高了实践能力。

　　同时，“哈电文山一家亲，爱心助学献真情”活动开展以来，共收集帮扶资金近15万元、帮扶物资8900余件，切实发挥了帮扶资金在精准帮扶和教育扶贫中的作用。针对疫情期间文山市农副产品滞销等问题，哈电集团积极与文山市政府沟通，协助贫困农户扩大农产品销售渠道，不断强化疫情防控期间精准扶贫帮扶举措。

　　如今的文山，实现了脱贫摘帽，贫困渐行渐远，美丽抬头可见，幸福触手可及。未来，哈电集团将继续立足自身产业特色、结合帮扶地区实际，不断创新思路方法，巩固当前扶贫成果，为脱帽后不再返贫、脱贫后继续致富贡献力量。