国际在线消息：企业的成长离不开社会的支持，企业的发展成果最终也要回馈社会。在去年如新发布的企业社会责任报告中，重点阐释了其企业核心价值——“善的力量”，以及在这一理念指导下，企业在产品与环境、人才与文化、事业与善心、社会与公益等方面所做出的努力。对于中国的公益慈善事业，如新积极通过发起不同的项目、成立相应的基金会或组织，以凝聚的“善力”创新发展了可持续性企业公益模式。

　　2002年起如新集团在全球发起“受饥儿滋养计划”，覆盖全球50多个国家。2004年，如新将“受饥儿滋养计划”引入中国，通过联手多家国内慈善机构持续性地向贫困儿童发放蜜儿餐。截至2021年10月，如新蜜儿餐全球累计购买并捐赠突破7亿份，其中，如新向中国贫困地区累计捐赠超过7800万份蜜儿餐，帮助超过1,770,000名中国儿童改善营养，覆盖超过30个省市区、80个县。

　　2008年开始如新先后携手上海市慈善基金会、中国青少年发展基金会针对贫困先天性心脏病患儿发起“NU SKIN 如新中华儿童心脏病基金”，如今已发展成为完善的先天性心脏病救助项目。目前已募集超1.4亿元人民币善款，共救治了12,366位先心病儿童。

　　基于此，如新公益版图不断扩大。2018年底，如新成立了以“点燃儿童心中的希望，减少疾病、改善教育、消除贫穷，创造更美好的世界”为使命的上海如新公益基金会，以更专业和可持续的公益平台赋能公益事业，继续在健康、教育、扶贫等方面传播“善力”。比如“如新春蕾计划”项目，旨在帮扶包括贫困家庭适龄女童接受职业技能培训，获得就业机会。

　　在如新看来，每一个微小的善行都能迸发出巨大能量，从而激发大家的荣誉感、凝聚力和更多人参与公益的热情。“善的力量”的文化不仅帮助如新塑造企业健康发展生态，也让如新更具使命感，主动肩负起企业社会责任，筑起可持续公益的生态链。（图文/新新）