一说到矿，人们总是联想到脸庞被煤灰覆盖的矿工、幽暗逼仄的矿道以及令人揪心的安全生产事故。

　　如今，矿山工人无需下井，通过布置在地表办公室或井下控制室的远程驾驶舱，依托5G网络，便能实现对井下目标车辆的自主控制，完成铲矿、运输等工作。这是互联网技术助力矿山数字化转型、智能化发展的一个“场景”。

　　“Smart Mining，意为智能采矿，谐音施玛特迈，从企业的名字也能看出，矿山发展的趋势是逐渐智能化。”谈及企业成立初衷，长沙施玛特迈科技有限公司总经理张建国表示，他们在非煤地下矿山开展“机械化减人、自动化换人、智能化无人”技术研究与应用，以自动化控制减少人为操作，智能化无人保障自主运行，减少一线矿业工人井下的工作时间，从而大大提高矿山企业安全生产科技保障能力。

　　机缘巧合进入矿山行业

　　2005年，张建国从应用物理专业毕业后，响应国家号召，逐梦大学生创业，创办了一家硬件设备公司，主要从事特种行业安全监测的软硬件产品研发及数据分析服务。然而，公司成立几年，市场却迟迟打不开，这让他一度感到焦虑和迷茫。

　　“那时候我们主要是在和一些进口产品做竞争，当时市场上大部分用的还是国外产品，让用户接受国产产品还是一个比较漫长的过程。”张建国回忆，最难的时候，他曾崩溃地躲在被子里偷偷哭过。

　　一次偶然的机会，张建国从朋友那里了解到，由某高校教授组建的公司，正准备转型升级做矿山智能安全生产体系软硬件产品，面谈几次后，他决定加入。“创业就是要有创新精神，更要有承担后果的责任感。”凭借着这股劲，张建国正式踏上了数字矿山建设这条“不归路”。

　　2011年，张建国原公司被长沙迪迈数码科技股份有限公司收购，2019年，迪迈科技成立全资子公司——长沙施玛特迈科技有限公司，张建国出任总经理，全面负责公司发展运营。

　　决心改变矿工工作环境

　　对张建国来说，二次“创业”是一次全新的挑战。为了更迅速了解该行业，抢占市场先机，张建国聘请专业的博士生授课，带着团队从零开始学习矿业基础知识。

　　“第一次下井的时候，我就在里面迷路了。井下灯光又暗，环顾四周只有自己一个人，也不知道自己走了多久才找到其他同事工作的地方，那时候感觉特别无助。”艰苦的工作环境，并没有让张建国退步，当他看到那些在高原、高海拔、戈壁滩处，远离都市生活区的井下一线工人和他们的工作环境时，他想这就是他坚持的答案。

　　在张建国看来，无人驾驶技术在矿业开采领域的应用，将会给行业带来颠覆性的改变。

　　专注自主研发 打破技术壁垒

　　矿区深邃、广袤，沟壑纵横，复杂的地形和崎岖的道路还会随着开采的推进不断变化。面对如此复杂的组网环境，对于开采设备的要求不言而喻。

　　“在早期的时候，我们是想引进国外的产品来解决国内的一些应用问题，但是他们的产品，一般不允许我们太深地介入他们的技术，包括在现场应用过程中设备如何配置、如何维护，都是需要他们自己的人员来做。不仅价格昂贵，售后服务也跟不上。”对此，张建国下定决心自己做研发。

　　为了获得基础数据，他经常带着团队，深入全国各地矿山做调研。通过三年的研究与开发，2021年，施玛特迈自主研发的铲运机自动驾驶系统正式问世，并很快得到市场反馈。

　　“我们的智能无人铲运机，即使没有学过的人，30分钟也能掌握驾驶要领，地下矿无轨设备端侧智能化，将赋能引领产业高质量发展。” 张建国说，下一步，他们计划把这些应用慢慢推向全球，特别是“一带一路”沿线国家和地区。（文 曹菲）

　　创客寄语：

　　“青年人创业，要根据自身的一些条件，进行合理性的规划，同时还要有创新精神和承担后果的责任感，不能遇到问题就退缩。”