近年来，云南省迪庆州香格里拉市基层乡村治理推行“大岗位制”，形成村党组织全面领导、村级事务统一管理、村干部分工负责的治理机制，不断完善乡村治理体系，全面提升基层乡村的治理效能。

　　香格里拉市推行村级“大岗位制”，将市直部门在村级设立的15类公共管理服务型岗位整合，精简职数1567个，精简人员463人，实现基层治理向精细化模式转变。村级组织按照精干高效原则设置“两委”职数7人，除核定职数外不再单独设置村级“几大员”或单独聘用辅助人员，近41%的村干部实现交叉任职。各村级组织按照“大岗位制”一村一策方案，拟定村干部分工清单和职责清单，“大岗位制”成员全部兼任基层网格治理“网格长”，“委员”岗为乡村振兴员和基层治理员，初步形成了精干高效的基层运转体系。

香格里拉市村级组织“大岗位制”工作专班会议现场

　　为真正把党组织的核心引领体现在基层治理的“最末梢”和“最前沿”，村党总支统一领导村级各项工作，建立村级组织“第一议题”“第一课堂”学习宣讲机制，推行村级“周例会”落实机制，同时通过开列学习清单、任务清单和分工清单，确保工作落实有正确方向、有具体措施、有政策实施绩效跟踪评价体系。

　　为全面提振各村基层干部干事创业的热情，香格里拉市结合“大岗位制”加大资源整合力度，在不加大市级财政负担的基础上提升基层保障力度，在原有基本补贴的基础上新增部门整合补贴。

　　以全面推行“大岗位制”为契机，香格里拉市做好村干部“选育管用”各环节的补缺提效工作，调整配强履职不主动、能力不突出的村“两委”成员17人，进一步树牢了“能者上、庸者下”的正确导向，建立村干部考勤管理、坐班值班、AB角、考核评价和关心关爱制度，真正让村干部沉在基层、干在一线。

　　据了解，香格里拉市每年开展一次村干部履职能力提升培训班活动，建立业务对口部门和乡镇党委每年至少一次的业务培训机制，动员214名村“两委”参加云南开放大学村干部学历素质双提升培训班，进一步提升了村干部的基层治理履职能力。（文/图 香格里拉市委组织部）