自开展“大干120天，决胜2023年”劳动竞赛以来，中铁广州局西康高铁项目部各分管领导、业务部门持续深入施工现场，优化施工组织，落实资源配置，全力以赴紧盯节点进度不放松、瞄准任务目标不懈怠，开足马力，全力以赴打赢施工生产攻坚战，多措并举确保圆满完成年度各项工作目标。

　　一是发挥党建引领作用，激发员工自身动力。项目部组织开展“三面旗帜”进班组活动，50余名职工深入林家山隧道开展隧道清渣、水沟清淤、涂刷安全标识等工作，以实际行动为党旗增光、为团旗添彩。

　　二是发挥领导班子核心作用。项目部坚决执行领导班子带班制度，每日一位领导班子成员前往现场带班，现场办公，靠前指挥，现场召开碰头会，解决现场难题，确保施工生产快速向前推进。

　　三是发挥榜样示范引领作用。项目部以创先争优为载体，自8月份开始通过 “优秀员工”评比表彰的形式，激励员工立足岗位，履职尽责，向先进看齐、向先进学习，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚争先氛围。（梁平）