6月26日，金华金义新区管委会主任、金东区委书记黄国钧主持召开二季度经济形势分析会，分析二季度经济运行情况，研究部署重点工作。他强调，要全面贯彻落实省委、市委决策部署，紧紧锚定“双过半”“半年红”目标，坚定信心、乘势而上，全力推动新区各项工作再突破再攀高。

会议现场 摄影 黄文龙

　　会议通报了全区二季度经济形势。与会区领导围绕“双过半”“半年红”存在问题提出工作建议和具体举措。

　　黄国钧指出，二季度是承上启下的关键期，决定全年经济走势，既要看到一季度以来全区经济运行回升向好的良好态势，又要清醒认识当前全区赶超跨越发展之势已起，但仍然承压；走在最前列是一贯追求，但仍需努力；营商环境有明显改善，但对标一流营商环境仍有差距。全区上下要始终保持“只争朝夕、时不我待”的紧迫感，“标兵渐远、追兵渐近”的危机感，坚定不移做“难而正确”“难而重要”的事，迎难而上、知难破难，以干出“第一等工作”的担当大拼经济、大抓发展，奋力交出“双过半”“半年红”的高分答卷。

　　黄国钧强调，要聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，区领导要躬身入局、一线督导，镇街部门“一把手”要统揽统筹、主动作为，增强全局思维、切忌“盲人摸象”，力戒打滑空转，着力补短板、拉长板、锻新板，以工作的确定性有效应对形势变化的不确定性。

　　黄国钧指出，要狠抓企业服务，牢固树立“有求必应、无事不扰”的鲜明导向，坚持“围墙内的事企业干、围墙外的事政府办”，不为不办找理由、只为办好想办法，真正把企业“盼的事”变成新区“干的事”，全面营造尊商亲商安商的浓厚氛围。要狠抓招大引强，聚焦“3+3”产业新格局，围绕强链补链延链，突出链式招商、强化驻点招商、优化以商招商，加快引进落地一批高能级、高品质的链主型企业、领军型项目，确保重点项目接续不断、新增长点持续涌现。要狠抓项目建设，坚持把项目作为推动新区赶超跨越发展的“杀手锏”，落细落实“一周一复盘”工作机制，加强重大项目全周期管理，全力打通制约项目快速推进的卡点瓶颈，加快形成更多投资量实物量。要狠抓营商环境，牢固树立“没有最好、只有更好”的争先理念和工作追求，以政务服务增值化改革为牵引，落实落细“四个变”“三个办”，最大支持、最小干预，持续迭代优化以效率为核心的最优营商生态。要狠抓入统纳统，聚焦现代服务业、物流业等重点领域，强化镇街部门多跨协同信息互通，加大业务指导，全面扣清底数，以有力举措加快挖潜增效，以全过程服务加快入库纳统，确保颗粒归仓、应统尽统。

　　黄国钧强调，要突出暖心关爱，既要对民营企业家高看一眼、厚爱三分，暖心服务、纾难解困，全域推行“综合查一次”、涉企执法备案制，让企业在新区发展如鱼得水、如鸟归林，又要关心关爱党员干部，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的“狮子型”干部撑腰鼓劲，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位。（文 潘逸 陈阵）