新理念·名品牌:中国品牌中的“优等生”是怎样炼成的?

来源:新华网2016-12-07 14:49:43

  新华社北京12月2日新媒体专电(记者徐祥达陆华东吕昂)中国人日益追求生活品质化的今天,在优质、中高端产品领域,中国品牌有着怎样的表现呢?新华社“中国网事”记者为您实地探访。

  我们“家里的黑科技”从一点一滴考虑消费者需求

  宁波方太集团创建于1996年,一直立足于高端厨电领域。21日,记者走访方太集团,在产品展厅中,记者发现了一款很有趣的洗碗机,它不同于传统的立柜式洗碗机,而是嵌在了水槽中。方太集团工作人员介绍,中国家庭的厨房往往较为紧凑,这款洗碗机适合中国厨房一餐一洗的用餐习惯,并集洗碗机、水槽、果蔬净化机于一体,大大节省了空间。

  蒸微一体机是个“智能大厨”,可以实现“到家既有热饭菜”的梦想,只要对应食谱提前放入食材,一体机中的智能电脑会根据设定提前做好菜。记者看到,菜谱中有红烧排骨、山药炖鸡汤等家常菜,完全可以满足消费者的日常需求。

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方太工作人员演示蒸微一体机。新华社记者 徐祥达 摄

  一台“四面八方不跑烟”的智能吸油烟机是怎样炼成的?工作人员为记者展示了方太吸油烟机产品的“蝶翼环吸技术”,记者看到,该技术使得吸油烟机风力聚集,吸油烟效果远远大于传统的吸油烟机。据介绍,中国家庭做饭的特点是油烟大,为了克服这一难关,方太投入了大量的研发力量,一台吸油烟机中凝聚了几十项自主创新的发明专利,真正实现了吸油烟效果肉眼可见“不跑烟”,室外排放标准超过国家标准10%以上。

  据方太集团董事长茅忠群介绍,目前在国内高端厨电市场,方太已经牢牢占据了第一的位置。

  江苏昆山好孩子集团成立于1989年,是目前全球领先的儿童耐用品供应商和品牌经营商。记者在好孩子集团产品展示厅看到,可以播放音乐的婴儿车,加装防霾罩的婴儿车,各种“炫酷”的婴幼儿产品,让人目不暇接。

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好孩子“防雾霾婴儿车”。新华社记者 徐祥达 摄

  一款公文包大小的口袋式折叠童车吸引了记者的注意。据介绍,该款口袋车曾荣获吉尼斯世界纪录“折叠后最小婴儿车”,整体轻便,既能当包背,也能用手拎。

  可以实时监控宝宝状态的婴儿毯让人“耳目一新”,据介绍,只要把宝宝放在毯子上,妈妈就可以通过手机APP实时监控孩子的生理状况,暂时离开也不用担心。

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好孩子集团董事局主席宋郑还演示婴儿车的使用方法。新华社记者 徐祥达 摄

  好孩子集团高级副总裁贺新军说:“好孩子每年上市新产品450余款,研发中的新产品也有450余款。在同行业展会、新品发布会上,中外各国的同行都在猜测,好孩子今年又有什么引领行业变革的新产品。”

  保障我们生活、生产的厚重基石创新是关键

  如果说方太和好孩子是我们日常生活中的“好帮手”,那么正泰集团和上上电缆集团的产品则是保障我们生活、生产的厚重基石。

  浙江温州正泰集团创建于1984年,是一家工业电器和新能源企业。产业覆盖“发、输、变、配、用”电力设备全产业链。22日,记者走访正泰集团时发现,太阳能光伏产品已经进入普通家庭,居民太阳能发电除了自己家用,多余的电力还可以出售,“晒着太阳把钱赚”已经不是梦。

  在正泰集团记者看到,“智能”已经成为正泰探索未来创新、生产的重要发力点。在生产车间中,智能机器人、运输车已经逐步替代传统的人力,“机器换人”在正泰已经不是梦想。

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正泰集团“智能”车间的无人驾驶运输车。新华社记者 徐祥达 摄

  在电缆行业产能严重过剩的背景下,很多中低端电缆厂家难以为继。记者在江苏溧阳上上电缆集团却看到了另外一幅场景,巨大的厂房中,每个生产线都在火热地忙碌着,生产出的各种电缆产品整齐地堆放在厂区中,准备运往全国各地。始终将技术创新、产品品质当作企业持续发展、生存的关键,成为上上电缆厂的秘诀。

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上上电缆集团生产线。新华社记者 徐祥达 摄

  据了解,上上电缆坚持科技创新,大力开发特种电缆。2010年底,国家核电工程公司向国际开展世界第一座三代核电站AP1000电缆研制招标,上上承接了壳内、壳外核电缆全部项目研发重任,成为三代核电站的唯一电缆供应商。2013年4月,企业自主研制的三代核电AP1000壳内电缆成功交付,该技术填补了世界核级电缆领域的空白。“起步阶段,技术是最大的一个困难。没有前人指导,只能根据技术规范自行研制。”上上集团副总工程师梁福才介绍说。

  目前,国内核电缆市场,在建的、已建的核电站中均有上上产品,并覆盖各类堆型。

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上上电缆集团核电缆生产机台。新华社记者 徐祥达 摄

  他们为何是中国品牌中的“优等生”?三个核心是关键

  记者在走访中发现,方太、好孩子、正泰和上上电缆能够成为各自领域内的翘楚,有几个不能忽视的核心因素。

  【坚守】

  据了解,自成立之初,这几家企业就始终坚守在自己的领域,不断深耕市场,最终修成“神功”,成为各自领域内的“宗师”。

  方太集团董事长茅忠群说:“方太为何不上市?在我看来,一旦上市就会分心。把产品做好、把服务做好,经营结果是自然而然的。”

  而上上电缆更是把“我们只做电缆”这句话写在了墙上。上上电缆集团董事长丁山华说,安分的企业家就是要守着实业,坚持走专业化路线。

  正泰集团董事长南存辉强调的是“烧好自己这壶水”,办企业就像烧开水,不能三心二意,心浮气躁,要心无旁骛。

  【品质】

  在正泰集团,以低压电器“昆仑”系列产品为例,该公司专门组建专业团队,投入1.5亿元,花了3年时间不断进行打磨和升级。整个系列的产品,经过7800多项可靠性测试,使之能够适应-35°C到70°C的严苛环境,获得了360多项专利,成为行业内的领先产品。

  而在上上电缆集团,质量是该企业始终强调的“重中之重”,据上上董事长介绍,在北京,上上提供了天安门广场等核心区域的供电电缆,至今事故率仍然为零。“而这个零永远也不能变成一。”丁山华说

  在好孩子集团,一款儿童安全座椅的研发,则经过了5年时间、6亿元投资、12万次实验室撞击……“创新解决的是用户想不想买的问题,而品质则是决定消费者敢不敢买的关键。”好孩子集团董事局主席宋郑还说。

  【匠心】

  好孩子的婴儿车一直坚持人工手推的方式进行实验改进,宋郑还说,只有通过人力在不同的路面、气候条件下推着婴儿车实验,才能真正提出好的意见。这一坚持用人来体验产品效果的“匠心”,好孩子坚持了27年。

  在方太集团,记者看到了生产线上手工打磨产品的工人。工作人员告诉记者,每个手工打磨的产品上都有每一个人的编号,这个编号就代表每一个人的名片,这种“物勒工名”的方式,保证了工人的责任心和匠心。

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方太集团手工打磨班组工人作业。新华社记者 徐祥达 摄

  在上上电缆集团,精益求精的工匠精神渗透进上上集团的每一个细胞。据上上电缆集团副总经理朱洪祥介绍,集团一直高度重视一线员工的业务优势,通过有组织的“小改小革”,鼓励员工为产品质量提升提出合理化建议。仅2013年—2015年,上上电缆便完成各类改进项目2988项,累计产生效益5.1亿元。

  (原标题:中国品牌中的“优等生”是怎样炼成的?)

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