2025年7月，26岁的董宏烨博士研究生毕业，毅然踏上西行之路。“百万吨乙烯项目蓄势待发，新材料研发快马加鞭，这里正是化学人才的圆梦舞台。”与她一同加入的12位名校博士，成为兰州石化转型升级的“生力军”。

　　作为有着67年光荣发展历史的炼化企业，兰州石化始终坚信，人才是企业发展的第一资源，更是决胜未来的最大底气。2025年，从实施人才价值提升“四大行动”，到“3113”大学生遴选工作；从“雁阵计划”培育基层骨干，到“双百工程”储备青年才俊，兰州石化以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，构建起“党建领航、改革赋能、梯队成长”的人才培养体系。

公司部署2025年人才强企工程暨员工教育培训工作

　　党建引领 搭建“练兵场”

　　兰州石化创新构建“问题—任务—成效”转化模型，全年组织7000余名党员以党支部为单位开展集中研讨，9900余项一线问题最终转化为1400余项攻坚任务，催生出“丁苯橡胶装置提效3%、乙烯裂解炉热效率提升2.5%”等实实在在的成果。

　　通过党组织搭建的平台，党员不仅破解了生产瓶颈，更在实战中提升了能力。这正是在党建引领下，公司深入实施人才强企举措，持续完善“聚才”机制的生动写照。

　　这一年，兰州石化强化政治引领，党委联系服务专家，做好分层级、全覆盖、多渠道双向沟通，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件；优化资源保障，持续完善管理和技术“双轮”驱动体系，充分释放职工才华和能量；突出激励导向，选树先进典型，增强人才的光荣感、责任感、使命感。

“瘦身健体”激发人才活力

　　改革赋能 淬炼“强筋骨”

　　“从‘坐办公室’到‘跑现场’，刚开始心里打鼓，现在觉得浑身是劲。”这是化工储运部物资仓储车间员工王珍珍的转型感悟。

　　2025年，兰州石化深化“大部制”改革，将三联公司与离退休工作管理部整合为公共事务中心，推动客运、叉车等后勤业务市场化运营，305名员工通过人力资源合作模式实现“转岗增值”。在人力资源部的“人才调配地图”上，不同颜色的圆点标注着员工的技能特长与流动轨迹。2025年，公司规范人力资源市场化运行平台，引导131人向主营业务流动，21名二三线人员通过“转岗培训”掌握新技能，重新上岗，向一线岗位流动。更具突破性的是，“对外输出创效”：451名技术骨干承接兄弟单位运维保运业务，不仅创造了经济效益，更让人才在实践中“淬火成钢”。

　　在聚烯烃二部的聚烯烃产品零投诉攻关现场，生产组组长罗小城带领团队揭榜领题后，经过半年的攻坚，医用料产品及包装质量满意度达98.33%，较上半年提升了5.33%。项目的成功经验，经过培训梳理，成功从“单点突破”转化为“面上推广”。“现在不是‘要我创新’，而是‘我要创新’，因为每一份付出都能被看见、被认可。”罗小城说。

公司为员工搭建成长舞台

　　梯队锻造 铺就“快车道”

　　“入职不久就来到机关交流，兰州石化给了我加速成长的机会。”聚烯烃一部青年员工令幸幸，是“95后”的职场新人，如今已成长为党群工作部采编业务骨干，这得益于公司“3113”大学生遴选培养工程的扎实推进。从2024年开始，公司创新推出“3113”大学生遴选工作，每3年一个周期，每期公开遴选10名计划财务等方向、10名企管党建等方向、30名“双碳三新”等方向的大学生，通过高校培养、岗位交流等方式，重点“育苗”。

　　“3113”大学生遴选为青年人才铺就了一条成长的“快车道”，让优秀青年员工有机会、有动力，在兰州石化这片充满希望的沃土上茁壮成长，在与企业共奋进的生动实践中实现青春价值。不久前，从2025年甘肃省深化产业工人队伍建设改革推进会暨全省重点产业链联盟现场观摩会传来喜讯：兰州石化公司乙烯一部彭远嘱成功入选第六届“陇原工匠”人才名单，成为本年度全省20位获此殊荣的杰出代表之一。

　　彭远嘱圆梦“工匠”，与其个人的刻苦钻研息息相关，更离不开公司为员工精心搭建的成长舞台。公司经过多年深耕细作、系统推进，逐步构建起制度完备、梯队清晰、平台坚实的工匠培育“金字塔”体系，通过定期开展工匠评选，推动选育工作层层压实、步步见效。

　　在2025年度技术技能竞赛中，公司通过覆盖17个工种的竞赛，从429名选手中选拔出51名技能优胜者，44人通过竞赛破格晋级技师、高级技师。目前，公司高技能人才总量突破千人，占比达16%，在甘肃省部级及以上技术技能竞赛中获得12金15银35铜、团体（团队）奖25项。

　　站在新的历史起点回望，兰州石化的人才强企之路既是一部“党建引领、改革破局”的攻坚史，也是一曲“人人皆可成才、人人尽展其才”的奋斗歌。这个老企业正以“人才引擎”驱动转型升级，在建设黄河流域高质量发展示范企业的征程上，书写着“再造兰州石化、再创企业辉煌”的新时代答卷。（文/图 韩蔷）