“以前单位上办公桌椅、电脑设备坏了、旧了，第一想法就是申请采购换新，现在都是优先公物仓调剂、闲置资产复用，能共用绝不新买，能修复绝不更换。”近日，湖南郴州资兴市机关事务服务中心负责人李辉华介绍，随着党政机关习惯过紧日子要求落地走实、公务统筹调配机制不断健全，精打细算、物尽其用已然成为干部职工的工作共识。

　　近年来，资兴市紧扣“党政机关要习惯过紧日子”要求，坚持勤俭办一切事业，以“严”制度、“细”管理、“活”创新推动“过紧日子”从要求转化为看得见、摸得着的具体实践，实现了机关运行成本降低与保障效能提升的良性循环。

　　资兴市聚焦经费使用、预算管理、绩效问责等关键环节，相继出台了《关于贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求的十条措施》《压减一般性支出十条措施》等文件，织密织牢节约“制度网”，让节约有章可循、有规可依。全面推行机关运行成本定额管理，严控“三公”经费和非急需非刚性支出，并将绩效管理贯穿全程，以刚性约束确保财政资金用在刀刃上。

　　细微之处见真章。在资产管理、运行保障、会议活动等重点领域，资兴市将节约措施精准落实到每个细节，充分挖掘“节支潜力”。该市建立全市统一公物仓信息平台，大型会议、临时机构所需办公设备优先从公物仓调剂解决，办公资产跨部门共享共用成为常态，有效避免了重复购置和资产闲置；持续推进机关节能改造，紧盯水电消耗等细微环节，抓实日常节约管控，让每一处设施、每一个细节都成为降本增效的小小着力点；从严精简会务安排，“多会合一”成为常态，精简下来的时间与精力，也让广大干部职工能够沉下心来深耕主业、实干履职。

　  在过好“紧日子”的同时，资兴市持续激发发展内生动力，统筹盘活办公用房，对办公用房实行权属、调配、使用、维修、监管一体化管理，实现资源共享。公务用车纳入省级平台统一调度，优化调度机制、统筹出行需求，车辆使用效能大幅提升。同步深化后勤服务社会化改革，实现后勤保障专业化、标准化。市内公务活动“零接待”改革落地见效，有力遏制了“舌尖上的浪费”。此外，该市还通过开展主题活动、张贴节约标识等多种形式，推动节约理念内化于心、外化于行，让勤俭节约在全市机关蔚然成风。

　　一系列务实举措，换来了实实在在的成效。2025年，资兴市“三公”经费支出同比下降40.5%，公务接待费用同比下降79.5%；累计为20余家单位调剂办公设备300余件，直接节约财政资金73.6万元，盘活闲置办公用房2143平方米，致力于用“小切口”做节支“大文章”。（文 廖智慧 袁建华）