社区搭台，将辖区原本“单打独斗缺协作、履职能力不均衡、资源分散难整合”的7个小区业委会“攒”到一起，聊问题、看样板、想办法。

　　9月2日，记者从合肥市经开区了解到，今年以来，该区莲花中心徽园社居委通过徽园“业”话，让多个小区业委会坐到一起，有了共同的议事平台。这也是合肥市首个由业委会共同搭建的议事平台。

　　7个小区业委会携手

　　丽景碧雅小区业委会主任张德平非常自豪，在他的组织下，小区约200平方米荒废绿地通过功能重塑和志愿者的分工协作，如今已经鲜花盛开，四季有景，成了大家都爱去的共享花园。

　　受到丽景碧雅小区共享花园建设的带动，经典华城和紫御府两个小区业委会和业主一起，打造了一片共享花墙。

　　“辖区7个小区都有业委会，就是干起活来差距有点大。很多都是第一次干，对一些新接触的事物不是很明白。我们把他们联合在一起，学习先进的经验。”对于成立徽园“业”话的初衷，合肥市经开区莲花中心徽园社居委党委书记汤庆菊表示。

　　就拿建共享花园这件事来说，大家都想建，但是会普遍存在钱从哪里来、谁说了算、谁来干活的问题。

　　通过徽园“业”话，其他6个业委会主任到丽景碧雅小区现场观摩，张德平将小区共建共治经验分享出来，拓展到相邻的小区，形成了可复制的社区治理范本。

　　除了共享花园外，丽景碧雅小区还在短时间内更换了全部12台高层电梯，业主零投诉；紫御府小区车位摇号也干成功了，一样存在停车难问题的小区也在“取经”。

　　除了内部交流，大家还会经常外出“学习”。第三季度，7个小区业委会成员还一起去了高新区杨林社区九玺花园小区，学习“信管制”物业如何落地，如何把钱和权放在阳光下运行；去清莲社居委名筑花园小区，学习老旧小区增划637个停车位的成功经验。

　　探索协同治理新路径

　　物业费收缴、停车管理、老旧小区改造、电梯更换等等，每一项都是小区的大事，也是业主的烦心事，有了其他小区可以借鉴的经验，做起来要轻松不少。

　　“主要目的就是探索出一套适配辖区实际、可复制、可推广的社区协同治理新路径，最终构建‘小区互助、问题共解、服务优质’的社区治理新格局，切实提升业主的获得感与满意度。”汤庆菊解释，很多小区的问题是共性的，比如电梯、楼顶漏水等问题，社区搭建沟通平台后，可以让大家在平台上交流去解决这些问题。

　　为了让业委会保持干劲，徽园社居委还拿出了一套“年终激励考评方案”，满分120分，倒逼业委会主动“晒账本”，鼓励“传帮带”，对年底获评“优秀业委会”和“优秀主任”，不仅全社区通报表扬，还有真金白银的工作经费支持。

　　“大家参与工作积极性超乎我原有的想象，第二季度大家交流分享小区中的难点时，原定晚上7点结束的分享，8点大家还意犹未尽。”汤庆菊说，搭建跨小区共商共治交流平台让大家收获满满。

　　对于下一步，徽园“业”话已经有了计划，10月份将结合辖区小区公共收益账目不透明、收支不规范、业主质疑多等治理痛点，开展公证处进小区公共收益阳光监管专项活动。（文/图 余佼佼）