中国人的故事：他是改革开放的马前卒 在质疑声中砥砺前行

　　中国青年网北京12月16日电（记者 杨月 实习记者 石倩颖）2001年12月11日，中国加入世贸组织。2016年是中国加入世贸组织的第十五个年头。15年的历程对中国和世界的影响都超出预期，中国经历了困难和质疑，仍不断改革前行，以自身发展贡献世界，对全球经济产生深刻影响，可以说，中国与世界正在共同成就精彩。 

　　这不禁让我们想到了一个人，他的故事正是这段改革历程最好的缩影。 

　　（一）在骂声中逆袭 

　　1985年，全国第一家由企业创办的保险机构由他一手成立，1988年，该机构发展成为平安保险公司，今天，平安保险已经跻身世界500强，成为中国目前唯一一家拿到全部金融牌照的综合金融服务集团。这样快速的发展，创始人一定是顺风顺水吧？ 

　　年轻时的他。资料图

　　错！不仅不顺利，这第一个吃螃蟹的人，人生简直就是一部被质疑、被骂、被嘲讽的讽刺小说。  

　　1987年，市场经济还只是星星之火的年代，他就提出创办招商银行的建议，这个举动在当时被看作是“疯了”，由企业创办银行？怎么可能？质疑声甚嚣尘上。他不信这个邪，几经辗转终于获得批准，新中国第一家由企业创办的股份制商业银行——招商银行举行开业典礼。而正是这样的勇气，使他开启了中国现代商业精神之先。 

　　有些质疑是能承受的，但有些质疑实在太险恶。 

　　新时期，他审时度势，在“拜金”和“挑战体制”的骂名中分辨中国走向，成为新中国坚定的改革者。但有很多人怀疑他的立场，质疑他所做的改革“到底是资本主义还是社会主义”？对此，他并未做出太多解释，只是问心无愧地回应：“以前和现在都是为了百姓能活得更好。” 

　　他遭受的质疑，更多地体现在改革触犯他人利益之时。 

　　改革开放之初，人事制度能不能改革，成了经济发展能不能“减负”的关键问题。他站出来，立刻招来不少骂声：你摔了大家的铁饭碗，拿什么赔？但他不怕，稳扎稳打，开创了传统人事制度改革的先河，在企业管理机制、人才机制上获得巨大突破，在十年间进行了两届管委会、三届董事会的选举与信任投票。运用监督和民主的尝试一度到达了此前从未触及、此后也鲜有触碰的改革临界点，这也将他本人推至争议的极点。 

　　然而，正是这样的改革魄力，让改革告别了“空转”时代，真正开始硕果累累。 

　　在骂声中逆袭，靠什么？他有自己的秘籍。 

　　（二）秘籍第一招：于无声处听惊雷 

　　怎么做？他披荆斩棘，将最开始只有海鸟生活的地方视作自己的专属领域。 

　　1978年10月，这个先后在东江纵队，给国家领导做情报顾问戎马沙场大半辈子的老人，在其花甲之年又鼎立改革开放潮头。其受命调任香港招商局常务副董事长，主持全面工作，虽然在此之前他从来没有接近过商海。 

　　在他出任“掌门”的当年，香港招商局总资产加起来仅4000多万元，只有一个破码头、一个修船厂。他向中央递交了一份《关于充分利用香港招商局问题的请示》，建议兴办蛇口工业区。 

　　他在《请示》中提出，要“面向海外、冲破束缚、来料加工、跨国经营、适应国际市场特点、走出门去做买卖”。虽然这些对刚刚走出“文革创伤”的中国来说不啻于石破天惊的“乌托邦式的幻想”，但中央在三天后就批准了他的《请示》。也有人说这是因为契合了当时中国改革开放的愿望，是闭关锁国太久后急于现代化之时没有选择的选择。 

　　谈笑风生的他。资料图

　　1979年7月20日，有着中国“改革试管”之称的蛇口工业区正式运作。这个壮心不已的60岁的老人，在心中为招商局画出了一个多元化跨国公司的宏图。他用24字方针描绘这幅版图，即“立足港澳、背靠国内、面向海外、多种经营、买卖结合、工商结合”。 

　　秘籍要领何在？因为这样的选择被认为是体制之外的边缘行为，不受重视和关注。越是不受他人的注意，就意味着改革试验越不会受到他人的打压或攻击。等到他人注意到之时，它已经长大成人，很难再被随便撼动了。这就是他的改革勇气与智慧。 

　　（三）秘籍第二招：借力给力 

　　怎么做？他在邓小平南巡时汇报工业区的情况，说将“时间就是金钱，效率就是生命”作为整个工业区的口号，并用自问自答的语气说：“不知道这个口号犯不犯忌？我们冒的风险也不知道是否正确？我们不要求小平同志当场表态，只要求允许我们继续实践试验。”当时此言一出，全场大笑。而现在，我们心折首肯。 

　　1984年，这个在蛇口工地上耸立起来的标牌像商界的一声“春雷”，之后还出现在天安门广场国庆的巡游队伍中。而在此期间，他用4分钱的奖金买效率的故事在全国闹得沸沸扬扬。虽然在今天奖金已成了人人热衷拿的报酬，但在当年，他却因此被冠上了“要钱要命的资本家”的恶名。 

　　紧接着，这个“不听话”的“坏孩子”以“公开招聘”，开了新中国人事制度改革史上的先河。之后三年，他又在蛇口开展了群众投票直选干部的试验。这冲破了“人事禁区”，解决了干部终身制的问题。 

　　他实践了24个全国“首创”或“第一”，其中包括：在全国率先实行人才公开招聘；第一个改革人事制度……他提出“时间就是金钱，效率就是生命；顾客就是皇帝，安全就是法律”，第一次让时间、金钱、效率等这些原本属于“资产阶级”话语体系的名词见诸媒体…… 

　　秘籍要领何在？因为他给深圳甚至整个国内商界带来理念性的革新。在那个闻利色变、谈富色变、谈钱脸红的年代，他用时间与金钱、效率与生命的辩证法，让商业的利益变得正当起来。 

　　年老的他。资料图

　　服了吧？还想了解更多质疑和骂声中如何逆袭的秘籍吗？ 

　　其实，这位一直处在改革风口浪尖的人物就是袁庚。他的故事还有很多。 

　　他曾任招商局集团常务副董事长，是百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国改革开放事业的重要探索者，他还当过情报人员，曾创造不少传奇和神话…… 

　　他的一生中最不缺的就是质疑，他经历最多的就是反对。作为“改革开放的马前卒”，在每一场风波中，他初心未改，用强大的内心与实际行动印证，中国改革的光明大道必将越走越宽！