英联农业中国：立足当下 着眼未来

　　在中国经济转入新常态，深化供给侧结构性改革等大背景下，饲料企业面临市场拓展空间逐步缩小、质量安全要求更高、资源环境约束更紧、下游需求灵活多样等诸多挑战。在困难面前很多企业被市场所淘汰。英联动物营养(南通)有限公司是如何作为一个外资企业能够替代掉开放以来粗放式经营模式的外企，实现了逆势发展引领潮流呢？带着疑问记者采访了公司负责人并参观了这个非同凡响的企业。

　　英联农业中国区总裁崔成在参观过程中介绍道，1996年英联农业便凭借其优质的产品和服务成功扎根中国成为最早一批成功的跨国企业。经过近二十年的发展，至今已在上海、河南（新乡、驻马店）、辽宁、吉林、黑龙江、天津、江苏和江西建立了8家专业的饲料生产企业、一家专业的预混料企业和一家高附加值产品的贸易公司，奠定了英联农业在中国的业务基础。英联农业中国的产品种类非常齐全，主要涵盖蛋鸡、肉鸡、肉鹅、乳仔猪、中大猪、母猪、奶牛、肉牛和肉羊多个动物品种的不同阶段的饲料产品。公司充分发挥在动物营养方面的技术能力和丰富经验，通过整合供应链和全球业务资源，为客户提供高品质的饲料产品和专业化的解决方案，立足于中国市场本土化特点，制定生产、检验以及运输标准，确保食品生产的可持续发展。起初选址于南通因为当地地理位置优越，交通便利。对于食品以及饲料加工企业，南通地区是目前国内市场量集中的地区，也是上海肉、禽、奶、蛋主要供应商。2013年至2015年对于饲料行业是一段艰难的时期，从2014年中国饲料企业大概2万多家左右减少到不到8000家，对于英联农业中国而言，在这几年新建了镇赉工厂、如东工厂和江西工厂等，在经济大环境和行业环境相对较差的情况下，反而逆势而上取得了长足的进步，在行业内也站稳了脚跟。在这经济“软着陆”的大背景下，以英联农业中国为代表的外资企业正不断推进供给侧结构性改革，奋勇争先。

　　在参观过程中放眼英联农业中国南通工厂，整个主车间一共六层楼，全套自动化生产线只有5个工人在操作。从产品配方输入一直到成品入库都在电脑控制当中，而且对主要质量控制点技术人员进行了现场实时监督。南通英联从研发到生产再到销售全程严格按照欧盟饲料安全标准保证饲料品质，实现从原料供应商的选择、原料采购及贮存、配方执行、生产到产品的层层把关，真正实现全程可追溯性管理，确保全程质量安全可控，为保障食品安全奠定了坚实的基础。

　　南通英联副总经理朱振华介绍道，在江苏省畜牧业进入转型提升的新阶段，如何提高质量、优化结构、增加效益，推动畜牧业生产方式从传统向现代畜牧业转型，则成为企业发展的新责任。因此南通英联自建厂之初，就严格按照英国饲料企业的标准，选用了具有国际先进水平的生产设备和先进的自动控制程序并实现整个生产过程全程计算机控制。

　　在配备近红外分析仪(NIR)、液相色谱、原子吸收和酶标仪等先进检测设备的实验室内，高素质的检验人员可以进行多种指标的检验和化验，确保每一批进厂原料和出厂产品的品质和安全。

　　提到这些仪器，朱振华表示，近红外分析仪(NIR)和酶标仪这两大仪器是很多饲料工厂所不具备的，因此我们南通英联的产品真正做到了“不化验不出厂”。

　　在中心控制室内，配备有现代化的配料控制系统和全程电脑监控，从产品配方输入到成品入库都在电脑的控制当中，同时对主要质量控制点也可以进行现场实时监督，确保产品质量在每个环节都得到精准控制，着实令人惊叹。

　　在参观的最后英联农业中国区总裁崔总表示:我们的英联食品集团的CEO讲，他更关心的是能不能建立起一个很好的企业，有竞争力的企业，他每次见到我说这个业务能不能一直传到他的孙子手里，他今年50岁不到开始想这个事情，他要建立一个百年老店的传承，所以他更看中的是我们正在做一件长远的事情。

　　最后我们由衷希望英联农业中国推动整个行业变革，成为十三五期间中国养殖行业和农牧科技发展的主要参与者和重要推动力量。真正的在中国这片热土上成为一家百年老店的传承。