加入中国电建6年后，穆罕默德·伊史提亚克（Muhammad Ishtiaq）自豪地说：“电建是我的第二个家！”面对是否跟随中国电建前往彼时时局还不稳的伊拉克做新项目，那波尔（Nabeel Hussain）毫不犹豫地做出决定：“去！中国企业会优先保障员工的安全。”温暖而有力的话语中透出深深的信任感和归属感。伊史提亚克和那波尔都来自巴基斯坦，如今他们是中国电建的外籍员工，一个是安全经理，一个是土木工程师。跟随中国电建服务“一带一路”沿线国家和地区建设的脚步，他们也转战于各国的基建和电力项目，成为“电建力量”重要的“外方”参与者和见证者。作为央企“走出去”的排头兵，中国电建以开放、包容的合作精神，团结和凝聚起中外员工的智慧力量，让“跟着电建走”成为这个“大家庭”最坚定的信念。

　　安全经理伊史提亚克：“山东电建是我第二个家”

　　在山东电建（中国电建子公司）2019年度颁奖仪式上，一个外表憨厚的小伙子站在领奖台上说：“在山东电建的这ji年是我职业生涯最珍视的时光，从刚开始的担心到适应完全不同的文化和价值观，如今我已深深融入山东电建，也为自己能够成为其中的一员而深感自豪，山东电建像是我第二个家！”他就是沙特吉赞项目中的安全经理伊史提亚克。

　　伊史提亚克和中国电建的初次相识是在2015年，在沙特工作的他发现有越来越多的中国企业正在进入沙特市场，并且发展势头迅猛，于是萌生了进入中国企业工作学习的想法。他提到，中国电建“拿下”的沙特MGS燃气增压站二期项目是阿美石油公司所属世界规模最大的天然气输送管网系统的扩建工程，对于改善当地民生、促进沙特西部经济发展具有重要意义。很快，伊史提亚克通过面试，成为了该项目的安全经理，主要工作是保障中方管理人员与业主、外籍工人之间保持信息对称，从而保障项目质量达到项目业主的标准。

　　阿美公司的高标准严要求全球闻名，对项目精细化考核程度远超其他同类企业和项目。看到项目所在地自然环境多变恶劣，员工办公及生活条件又很简陋，伊史提亚克深感焦虑，他要求自己必须频繁奔波于业主办公室和现场之间，即便是看起来细枝末节的施工程序也要保证符合要求。“中国同事教会我一句成语‘千里之堤，毁于蚁穴’，只有对每个细节一丝不苟，项目质量才有保障。”    

　　在这种精益求精的团队工作氛围下，最终，中国电建沙特MGS燃气增压站二期项目完美履约并荣获美国建筑业学会“工程项目执行奖”。

Ishtiaq工作照片

　　同样获得高度认可的中国电建海外项目还有2018年正式开工的沙特吉赞项目，这是伊史提亚克参与中国电建的第二个国际项目。当时现场安全条件复杂多变、人员密集度高、管理难度大、施工任务紧……这些摆在眼前的困难让当时的很多人都望而却步。这时伊史提亚克站了出来，迎难而上，并主动为该项目组建管理队伍。他坦言：“我了解中国电建，这里的员工互相帮助、彼此支撑，努力营造安全的工作环境，就是这种安全感给了我底气。”

　　不仅要做好本职工作，还要提高整个队伍的专业能力。伊史提亚克提出让团队树立起“传、帮、带”良好风气的目标，积极组织业务培训及交流活动，带头将自身多年的现场安全管理经验和沟通方式毫无保留地传授给了其他同事。很多安全管理人员都成为了山东电建国际人才队伍的中坚力量。

　　随后谈及家人，伊史提亚克有些愧疚，“我在外面工作，家里人每次打电话问我什么时候回家，我总是答不上来。”由于在外工作，伊史提亚克不能经常陪伴家人。即使这样，家人们依旧对他十分支持，伊史提亚克常常托中国同事在淘宝购买中国产品寄回远在巴基斯坦的家中，希望这些“中国好物”能成为他弥补缺憾和表达爱意的最好礼物。

　　当然，伊史提亚克跟随电建工作期间给家里带来的经济改变也是家人支持他的原因之一。伊史提亚克的家人表示，生活变得越来越好，看得见摸得着。看着一个个由中国电建建设的基础设施在沙特拔地而起，伊史提亚克很感慨：“我们应当牢牢把握住中国电建给我们带来的发展机遇，努力建造我们的美丽家园。”

　　土木工程师那波尔：“中国电建让我有很强烈的安全感和归属感”

　　时间回到2015年，在沙特MGS项目燃气增压站安装工程开展的同时，由中国电建承建的沙特沙巴哈项目也正式进入到了施工阶段。“再与标准核对下”“我们快一点”“重新计算下强度”…… 施工现场，一个身材健硕的汉子拿着对讲机不厌其烦地说着。他叫那波尔，是沙特沙巴哈项目的土木工程师。同事们都说那波尔聪明好学，仅花费了约两个月的时间就适应了这里的工作。“这里的同事们团结友爱，无论来自哪个国家，都愿意帮助我学习专业技能，这对我来说很可贵，我很珍惜这样的工作团队。”那波尔说。

沙特沙巴哈项目土木工程师那波尔

　　2018年，伊拉克巴士拉省鲁迈拉电厂项目（以下简称“鲁迈拉项目”）正式开始施工。那波尔面临着事业上的抉择，留在沙特寻找其他工作机会，还是跟着中国电建走？那波尔认真思考后，斩钉截铁地和其他工友说：“去！中国电建一定会优先保障员工的安全。”

　　就这样，那波尔成为鲁迈拉项目部第一批聘用的巴基斯坦籍员工。“这里没有让我失望”，如他所说，中国电建为切实保护员工安全进行了十分严格的管理，如有人需要外出，公司会为其专门配备安保人员和保护车辆。

那波尔在工地上一遍遍测量施工基础搭建间距

　　当一切都在顺利进行时，2020年全球新冠肺炎疫情暴发，在伊拉克同期施工的其他几个项目受疫情影响不得不停工停产，员工的生命安全也面临威胁。4月，鲁迈拉项目部率先克服防疫物资紧张、购买渠道不畅等困难，紧急筹措一批防疫医疗口罩，分批捐赠给项目所在地，并向伊拉克巴士拉省政府和库区政府分享防疫经验、提供力所能及的援助，用真心实意践行着中国企业的全球担当。这些，那波尔看在眼里、记在心上：“中国电建让我有很强烈的安全感和归属感。和别人说起自己是中国电建员工时，心里就有种自豪感。公司这样对我们，我们也要尽职。”为了最大程度避免项目受疫情影响，能够如期完工，已连续工作13个月的那波尔放弃了返回巴基斯坦参加妹妹的婚礼，他说：“很多国际航班都取消了，巴基斯坦也有确诊病例，我如果回去就很难如期返回工地，我不能走。”

　　想家的感觉无法停息，那波尔在电建的“同事奶茶聚”是对他最好的抚慰。巴基斯坦人对奶茶的钟爱，深入骨髓。煮奶茶是巴基斯坦人一天中最重要的放松方式之一。生活中的那波尔喜欢请中国同事到宿舍里一起喝一杯“巴铁”奶茶，大家围坐在火炉边分享着自己国家的趣事，欢声笑语伴着奶茶的热气，温暖与香甜缓解了一天工作的紧张与压力，也安抚了一个个在异国他乡打工人的心灵。“在宿舍里和朋友们聊天感觉就像在家一样，我的中文也是这样学会的。”

　　事实上，在中国电建，像伊史提亚克、那波尔这样身在异乡的外籍员工还有很多。为了让每一个员工都能找到归属感，中国电建通过举办拔河比赛等文体活动，在疫情期间给员工家属送慰问金等一系列举措来帮助员工间建立信任、增加情感依赖。“人生所贵在知己，四海相逢骨肉亲。”越来越多的外籍员工通过中国电建认识中国企业，了解中国文化。一座座电站、一个个基础设施项目在“一带一路”沿线国家和地区相继落地生根，共同谱写出了“一带一路”建设的多元乐章。（作者：冯实 图片来源：中国电建）