"世界级工程"是干出来的 ——神华宁煤集团400万吨/年煤炭间接液化项目建设纪实

2016-12-28 20:17:02|来源：宁夏新闻网|编辑：靳松

　　神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化项目全景。记者刘卫魏邦荣阎文华摄

　　核心提示

　　7月19日，习近平总书记来到宁东能源化工基地视察，详细了解宁东基地规划建设总体情况和煤制油项目的建设进展，他指出，“社会主义是干出来的”，“中华民族积蓄的能量太久了，要爆发出来去实现伟大的中国梦。这是我们这一代人的历史使命，我们每一个人都在自己的岗位上为实现这个目标而奋斗。”

　　宁东，这个曾经阒寂千年的荒原，再次见证了奇迹的诞生：

　　神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化项目油品A线，于2016年12月21日一次试车成功，打通全流程，产出合格油品。

　　这个在祖国西部崛起的世界级工程，左肩承载着我国煤炭清洁化利用和破解煤炭产能过剩困局的重任，右肩承担着“后石油时代”为我国能源装备制造提供技术战略储备的使命。

　　双肩挑满风雨的神华宁煤人，筚路蓝缕，砥砺前行，走好每一步新的长征路，用“大国工匠”精神，向世界证明，社会主义是干出来的。

　　担当国家能源战略使命

　　破解供给侧结构性改革困局

　　习近平总书记视察神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化项目时指出：“在我国西部建设这样一个能源化工基地，特别是建设一个目前世界上单体规模最大的煤制油项目，具有战略意义。”

　　这个备受关注的项目，对解决中国油气资源短缺、平衡能源结构、推进国家中长期能源发展战略，降低对外依存度、保障国家能源安全，具有非常重要的战略意义。

　　但神华宁煤集团从接到煤制油项目任务的那一刻起，作为项目负责人之一、现任集团副总经理的姚敏，频频听到这样的质疑声：国际油价如此低，宁夏为什么还要投入巨资干这种亏本的事？

　　他的解释是：煤制油项目是国家所需、宁夏所求、宁煤必为。

　　我国能源特点为富煤、贫油、少气。随着经济的快速发展，中国已成为世界石油消费第二大国，石油对外依存度逐年上升。数据显示，2014年，我国石油对外依存度突破60%，保障能源安全已成为国家重要战略。

　　宁夏是典型的富煤省区，探明储量273亿吨，煤炭占能源比重超过90%。

　　如何点煤成“金”，成为自治区党委、政府破解工业供给侧结构性改革的关键棋子。

　　被誉为宁夏工业“长子”的神华宁煤集团，原煤产量占全区煤炭总产量的20%。它由煤炭生产企业演变为煤炭深加工企业，并以此引领宁夏工业整体转型的“定盘星”，无疑是煤制油项目。

　　自治区党委书记李建华、自治区主席咸辉，多次深入宁东能源化工基地调研，为煤制油项目建设问诊把脉。李建华强调，要瞄准世界一流、坚持精益求精，努力把煤制油项目打造成为精品工程、示范工程。

　　按照宁夏“一号工程”蓝图：到2020年，神华宁煤煤化工基地每年将产出油品800万吨、聚烯烃200万吨，总产值将突破800亿元，新增就业岗位10万个；而以煤制油项目为龙头的宁东基地，地区生产总值将达到2000亿元。煤制油项目，对促进宁夏经济社会发展意义重大。

　　实践是检验真理的唯一标准。伴随着“黄金十年”的一去不返，2014年以来煤炭市场持续低迷，国内煤企亏损面高达90%，神华宁煤集团的营业收入，却在煤化工板块的强劲拉动下，实现逆势走高。

　　“煤制油消化的煤炭约占集团公司全年产量的三分之一，每吨煤转化为油的价值相当于原煤直销的7倍。如果我们坚持清洁能源发展战略，探索出一个科技含量高的深加工煤制油模式，煤炭产能过剩、盈利能力下滑的困局就有望解开。”神华宁煤集团党委书记张作理深有感触地说。

　　在煤制油厂区，神华宁煤煤制油项目建设指挥部总指挥蔡力宏，拿起一瓶用中科合成油公司技术生产的清洁柴油介绍：“煤炭开发、使用带来巨大环境压力，清洁化利用势在必行。神华宁煤煤制油工艺技术比之前有了更大改进，油品质量更高。如果在大城市推广，有助于解决汽车尾气污染、雾霾治理难题。”根据2014年APEC会议期间北京环卫车辆试用此种柴油的情况来看，它具有超低硫、低芳烃、高十六烷值、低灰等特点，各种污染物排放明显降低，优于国Ⅴ标准。

　　今年10月，神华宁煤煤制油项目已投料试车，其中油品A线于12月21日一次试车成功，打通全流程，产出合格油品。该项目年产合成油品405万吨，其中柴油273万吨，一旦投产，每年可就地转化煤炭2046万吨。

　　打造世界级人才集成板块

　　吹响建设煤制油项目集结号

　　“一没技术、二无人才，靠卖煤为生的宁煤人，想建煤化工基地，简直就是痴人说梦……”12年前一位长者的话，令时任神华宁煤集团煤化工公司总经理的姚敏至今难忘。

　　2005年，神华宁煤第一个煤化工项目——年产25万吨煤制甲醇项目开工，没有任何煤化工工作经验的5个“门外汉”蹲守宁东，开启了艰辛的探路之旅。

　　煤化工领域被誉为工业“蓝海”，拼的是技术和人才。而作为行业“巅峰”的煤制油项目，人才的决胜意义不言而喻。

　　按照“寻才、求才、纳才、育才”的理念，神华宁煤集团以海纳百川的胸怀，筑巢引凤，近处求才、千里寻才。分别从兰州煤气、兰州炼化、宁夏化肥厂、宁夏炼油厂、湖北枝江石化、九江石化等化工企业招来高技术人才和管理人才。同时，从北京化工大学、中国石油大学等名校招聘大学毕业生，从专业高职院校招聘操作技术人才，返聘一些从化工企业离岗退休的专家，构筑企业煤化工建设的人才梯队。

　　梅占魁，曾任中国化学工程第六建设公司总工程师，是我国化工项目建设及设备吊装、调试行业的翘楚。

　　2005年，已经退休的梅占魁被请进宁东基地，成为最早加入神华宁煤煤化工战队的元老之一。

　　甲醇气化的关键时期，他带领项目组吃住在现场，分秒守候。烯烃项目开车时，他不顾严重的糖尿病，带领攻坚组冲破层层技术难关，数次晕倒在一线。煤制油项目开工，他一年多不离现场，指挥大件吊装，攻克技术难题，直至2014年10月被查出患有晚期肺癌。躺在北京的病床上，他拿着施工图纸电话联系现场。拖着羸弱的病体回到宁夏后，立即赶到心爱的煤制油项目建设现场。他将生命最后的辉煌，奉献给了宁夏的煤化工事业。

　　10年间，梅占魁将所学倾囊相授，不仅为神华宁煤煤化工战队培养出了一批专业骨干，更用高师的专业素养、专业能力、专业作风，在宁东竖起了一座精神丰碑。

　　曲文正，曾供职于英国名企AMEC公司，2013年10月，被聘请加入煤制油项目建设。令他意想不到的是，刚来不到一周便被任命为施工总监兼管理部部长。他说：“在煤化工基地没有任何生疏感，在这里大家都十分尊重科学、尊重专业。”

　　现任神华宁煤煤制油分公司总工程师的黄斌，携手创新团队，历经百战，自主研发出煤制油项目气化装置，点火试车一次成功。

　　在解答一道道难题、研发一个个课题的过程中，神华宁煤集团不断突破着煤化工项目的人才、技术两大瓶颈。如今，通过实施9个大型煤制油化工项目建设、生产运营，集团培养造就了一支近7000人的煤制油化工项目管理、技术研发人才队伍。

　　他们，是在千锤百炼中成长起来的大国工匠，用“社会主义是干出来的”顽强拼搏精神，吹响了煤制油项目集结号。

　　释放“国家示范型实验室”能量

　　助力“中国制造”走出去

　　知难不畏，绝壁可攀。

　　2004年1月，国家发改委批复神华宁煤集团建设煤炭间接液化示范项目。此时，我国煤炭间接液化技术还是一片空白。

　　就引进煤制油核心技术，神华宁煤集团与南非沙索尔公司艰难谈判了10年，对方开出的条件极为苛刻，仅费托合成一项技术就要价25亿美元。

　　技术引进之路，走不通。

　　在此期间，国内的自主关键技术取得突破。中科合成油公司实现百万吨级工业化示范应用，打破了沙索尔公司的技术垄断。2013年，作为全球单套规模最大的神华宁煤集团400万吨煤制油项目获得国家发改委核准，并承担重大技术、装备及材料自主国产化任务。