“当时心里就是想，要做点事情。我觉得生活在这么盛世繁华的年代，还是要有所作为，不管成功与否。”谈及为何会走上创业这条路时，长沙麦可思总经理许容良显得有些从容淡定。

　　如今，靠着给工业装上“数字芯”，麦可思的名声一步一步唱响。截至目前，麦可思制造业会员已突破2万家，服务数百家领先企业与10多家金融机构，业务遍布全国。

　　一边读博一边创业

　　从湖南某高校毕业后，许容良加入了广东上班一族的队伍当中。2007年，许容良进入供应链领域，并在一家500强企业担任高管，这一干就是9年多。

　　2018年，许容良从深圳回到长沙，在湖南一所知名高校攻读博士学位。这时，许容良做出了一个大胆的决定：一边读博，一边创业。

　　最初，许容良带着团队研发餐饮类、宠物类等B2C平台，但由于缺乏市场和投资，这几次创业均以失败告终。然而，许容良并未气馁，善于总结的他发现了新的商机。

　　“我们接触了近26万家企业，发现很多中小微企业在供应链上都存在一个问题——成本高筑、效率低下。我就想这是不是我的一个机会。”思虑再三之后，许容良决定转战企业服务领域。

　　经过调研，许容良观察到一个现象，传统工业用品供应链板块过于“散”：生产、采购、运输、配货、库存管理各个环节都没有有效衔接，且交易方式单一。“我们发现了问题，加上我们有经验、有想法，那为什么不在这个领域深耕，去解决这些问题呢？”许容良当机立断，于同年在岳麓山大科城附近租了间10平方米不到的小办公室，并成立了长沙麦可思信息科技有限公司（以下简称麦可思），开始从事麦可思智能供应链管理系统开发。

　　创业本已难，一边创业一边读博更是难上加难。许容良回忆，在那段日子里，他经常需要在学校和公司间来回切换。白天在教室上课，下课后又赶回工作室和团队一起商讨方案。

　　“那时候虽然苦一点，但有什么想法我们可以及时沟通，有什么新的东西也可以及时分享，是非常美妙的一段时光。”许容良说。

　　创业路上没有永远正确的答案

　　好景不长，这份美好很快就被现实打破。产品研发出来后，却始终得不到市场和客户的认可，与此同时，资金紧缺、学术研究压力就像两座大山一般，让许容良喘不过气来。

　　经过梳理，许容良发现，公司研发的产品最大的问题出在供应链底层逻辑上。“我们一开始的预想是，客户在商城里下单后，再开始走物流和其他流程，就像网购一样。事实上客户不这么想，他们想下单以后马上就能拿到产品。”针对这一市场特点，许容良苦思应对策略。

　　到底是先把供应链系统预设开发出来，再反馈给客户，还是客户提出需求，再做定向开发？大半年的时间内，许容良与团队反复纠结。

　　“创业过程中有分歧很正常，但这件事情不能停在这不动了，我先退一步，说不定结果就出来了，最后我们得出结论就是，目标客户需求优先。”许容良感慨，这也正是创业的美妙之处，没走完这条路之前，你永远预知不了正确答案到底是什么。

　　拨开迷雾见彩虹

　　找融资、重构底层逻辑、改进供应链、进行产品迭代.....确定方向后，许容良和团队没日没夜地泡在工作室里加班。

　　与客户需求磨合改进后，其团队的努力终于得到了市场和客户的回应。“传统物流运输时间需要10—15天，通过我们平台购买的话，时间能缩短一半。”说到这，许容良的言语中多了一丝自信。

　　时间的刻度上，标注着奋斗者的足迹。从初创企业，再到湖南省互联网企业30强，麦可思只花了短短两年的时间。

　　追梦的脚步永不停歇。许容良表示，未来五年，他们希望把麦可思打造成一个“巨无霸”级别的工业科技集团，在工业数字化上能够贡献自己应有的价值。（文 曹菲）

　　创客寄语：

　　“做创业要思考清楚，并找到核心问题点，再去找到解决方法或者路径。犯错不会失去未来，也算是未来成功的一种奖励。”